شناسایی و اولویت بندی عوامل موثر در پیاده سازی زنجیره تامین با بکارگیری مدل فرایند تحلیل سلسله مراتبی فازی در شرکت مهیارگاز

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 شناسایی و اولویت بندی عوامل موثر در پیاده سازی زنجیره تامین با بکارگیری مدل فرایند تحلیل سلسله مراتبی فازی در شرکت مهیارگاز دارای ۲۲ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد شناسایی و اولویت بندی عوامل موثر در پیاده سازی زنجیره تامین با بکارگیری مدل فرایند تحلیل سلسله مراتبی فازی در شرکت مهیارگاز  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی شناسایی و اولویت بندی عوامل موثر در پیاده سازی زنجیره تامین با بکارگیری مدل فرایند تحلیل سلسله مراتبی فازی در شرکت مهیارگاز،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن شناسایی و اولویت بندی عوامل موثر در پیاده سازی زنجیره تامین با بکارگیری مدل فرایند تحلیل سلسله مراتبی فازی در شرکت مهیارگاز :

تعداد صفحات : ۱۷

چکیده مقاله:

اندازه گیری بسیاری از پدیده ها در صنعت اقتصاد، به خصوص در ارتباط با تحقیقات کیفی بسیار مشکی می باشد که با ظهور زنجیره تامین، زمینه تحقیقاتی جدیدی برای اقتصاددان ها فراهم شده است تا به اندازه گیری و ارزیابی دقیق متغیرهای متاثر از تصمیم گیری بر عملکرد و کارایی در بر مباحث سرمایه گذاری در شرکت ها بپردازند. به این منظور، یک روش نوآورانه برای پردازش داده های جمع آوری شده براساس روش های تصمیم گیری چندمعیاره فازی ارائه می شود که به اندازه گیری و ارتباط بین عملکرد و کارایی زنجیره تامین در شرکت لوازم خانگی مهیارگاز می پردازد. در روش پیشنهادی ابتدا معیارهای مرتبط با عملکرد و کارایی را در سطح اول در شرکت مهیار گاز مورد سنجش و ارزیابی قرار می دهیم. برای اندازه گیری عملکرد زنجیره تامین، از ابعاد: ارتباط شرکا با تامین کنندگان، ارتباط شرکا با مشتریان، یکپارچگی داخلی، کیفیت و اشتراک اطلاعات و برای اندازه گیری کارایی زنجیره تامین از ابعاد: انعطاف پذیری، چابکی، کیفیت، نوآوری و پایداری استفاده می شود. هر یک از این معیارها در سطح دوم خود نیز زیرمعیارهایی را در سطح سوم شامی می شود. بعد از تعیین معیارها، برای وزن دهی هدفمندانه هر معیار و اولویت بندی آنها، از روش تحلیی سلسله مراتبی فازی استفاده می کنیم که براساس وزن های بدست آمده ارتباط بین علمکرد و کارایی زنجیره تامین تعیین می شود. نتایج بدست آمده از تحقیق نشان می دهد که با توجه به وزن نهایی و رتبه بندی معیارها، معیار عملکرد مهم تر از معیار کارایی می باشد و در بین زیر معیارهای آنها ۲-۱FC و ۴-۲FC که به ترتیب ارتباط شرکا با مشتریان و کیفیت را محرح می کنند در رتبه اول و دوم در سطح دوم معیارها قرار دارند.